”姚昌晟说。

1、乐鱼电竞 傅仲宏：徐老师的观点比较好，我总结一是共情，二是需要时间。

并且公司长期坚持强基模 + 深应用的战略路径，一边自主研发通用基座大模型，一边扎根垂直产业场景做深度落地。乐鱼电竞我们俩关系很好，父母之间的关系都挺好。

2、链上跃升 一路领“鲜”

他曾经参与创立 OpenAI，却在最关键的权力结构中出局；等他重新创办 xAI，OpenAI 已经成为全球 AI 浪潮的中心，Anthropic 又在编程市场迅速建立优势。

3、中年男人的尴尬：同事怀疑我阳痿了，我该如何巧妙地解释？

现在AI企业在二级市场表现不错，这也会影响一级市场的价格，现在估值已经很高了，怎么办？忍住呗，反正觉得贵了就不投。

4、中国黑马甩出5个模型、17项全球第一！自进化体系杀进具身智能核心圈

近两年来，宇树科技、DeepSeek、智谱、MiniMax……也陆续成为“未来之星”的新面孔。

5、这家银行评级被下调！什么情况？

隐隐触碰到天花板的，反而是目前收入占比最大的户用宽带。

来源：受访者 材料创新跟着头部企业走，订单也集中涌入那些高端制造的先进工厂。

而这，正是他们试图解决的痛点。

6、[视频]国务院成立广西南宁横州市六蓝水库“7·6”溃坝灾害调查评估组

《恋与深空》是当之无愧的头牌，出品它的叠纸因此跃升为大厂，而创始人姚润昊则被冠上了“乙游教父”的名号。

现在已经有十几亿元的票房了。

7、日本凭什么敢反复对中国这么狂？真相揭开，远比你想象的更残忍！

这是商业生态决定的，我们是一个to‘大B’的科技公司，要尝试去敲开每一扇门，当然你得到的拒绝肯定比认可多。

他说：对标海外企业长期攻坚的节奏，国内行业仍需要沉下心打磨产品。

8、黄海会师！中国头号帮手就位，5国合堵日本，美国很识趣开始后撤

他不是那种只喜欢听汇报的人，针对一个问题会直接问相关的人。

他赌的是能，市场还没投票，给他的时间表也足够远。

轨道数据中心的出现，并不只是一个突然冒出来的科幻构想。

9、CBA休赛期：广东买断王少杰，徐杰为非卖品，北控新总经理上位迎来洗牌，张镇麟缺席国家队原因出炉

刘天杰认为，董明最稀缺的特质正是“在行业经历过，知道体系怎么运转”，“在技术上的前瞻判断能力很强”。

第一，技术上我们还是个有追求的团队。

10、字母去哪儿N.0！名记曝雄鹿正式接受字母报价 多支强队均有意补强

放眼国内主流互联网大厂，集中将AI核心资产独立分拆，已成为寻求更高资本化估值的常用手段。

我觉得这种情况下出现泡沫是健康的，因为互联网泡沫后，优秀的公司反而快速成长起来了。

1、足协杯8强已定7席！蓉城+去年亚军出局，1/4决赛对阵：泰山VS海港

这两样，正是他磨了十几年的东西，平移到新场景，“突然发现，我们能赢”。

2、《合金装备合集》限时试玩版！科乐美发"善心"

不是换一批年轻人就能解决——你公司原生上没有新的文化和思想，换了也没用。

3、铜梁龙1-1浙江 中超3轮不胜距榜首14分 王钰栋赛季第7球 迪马塔救主

如果只看融资曲线，xAI 正在成为全球最有价值的 AI 公司之一；如果看产品和团队，它又像一家正在空心化的组织。关注而这样的危机，在他人生几十年里遭遇了多次，甚至还有两场几乎改写他命运的大火。

4、五年2.5亿！最贵废合同！NBA躺赢王！最烂操作吗？

随着国内主机厂和零部件厂商对制动安全件认知的不断深化，清洁度管控已成为影响产品质量“0”缺陷目标实现的变量。

5、哈里梅根4年落魄回乡！威廉凯特拒见，身份降级财富缩水…

2021年，观远数据完成了B轮融资，也完成了4.0产品的发布。

6、统筹发力织密防灾减灾安全网

Kimi工作人员告诉《中国企业家》，他们自己也没料到K3会在WAIC前夜突然发布，展位的传播资源临时更换，他们为此通宵忙碌。

与此同时，人工智能时代来临后，掌握AI的人与不掌握AI的人之间的差距将拉大。

作者：宋志平，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长 总裁读书会（ID：winnerbook_club） 编者按：宋志平，我国著名的企业家和企业思想家，曾长期在企业一线工作，成功把两家规模不大的企业带入《财富》世界500强。

7、1-0！帕利尼亚立大功，热刺险胜，成功保级，领先西汉姆联2分

这一成绩的取得恰恰发生在增程主力产品 “主动缺位” 的产能空窗期，有力证明了理想的纯电战略已经取得实质性突破，并初步形成 “增程 + 纯电” 双轮驱动格局，为后续公司在产品换代和市场波动中提供了更强的经营韧性。

创新是企业发展的第一动力，也是企业的灵魂，但创新也有风险，企业要进行有目的和有效益的创新，尽量减少风险。

8、我在WAIC 2026看见的十大趋势

你不能说未来5年10年内让他们纯靠坚持、纯靠信念。

晚点：出海这件事，也是你从零创立的，你大概什么时候想清楚的？ 潘飞：大概 2016 年底，前后想了一年多，而且越想越大。

从“演起来”到“用起来”，机器人要过哪些关？ 从春晚到马拉松，机器人这两年破圈成为全民热议的话题，但深入到行业内部时，你会发现工业机器人、服务机器人、特种机器人在各自赛道艰难爬坡——成本、泛化能力、数据采集、场景适配，每一个都是“卡脖子”的硬骨头。

企业是资源，人是更重要的资源。